BVA Management, Bureau van Asperen

Project-, programma- en interimmanagement

Ik breng complexe veranderingen van ambitie naar resultaat.

Met project-, programma- en interimmanagement help ik organisaties bij projecten en veranderingen die tijdelijk extra regie nodig hebben. Ik maak doelen scherp, bepaal wat nodig is voor de uitvoering en organiseer voortgang op een manier die werkt in de praktijk.

Persoonlijk, nuchter en pragmatisch.

Barry van Asperen van Bureau van Asperen

Profiel

Van goede plannen naar echte voortgang

Veel organisaties weten waar ze naartoe willen maar lopen vast in de uitvoering. De ambitie is helder, alleen de vertaling naar concrete stappen ontbreekt vaak. Daardoor blijft onduidelijk wie waarvoor verantwoordelijk is en komt er te weinig beweging.

Ik breng structuur aan in dat proces. Ik maak keuzes concreet en organiseer voortgang op een manier die past bij de praktijk.

Doelen aanscherpen

Ik breng ambities terug tot duidelijke doelen, prioriteiten en randvoorwaarden.

Van besluit naar uitvoering

Ik maak zichtbaar welke acties nodig zijn, wie eigenaar is en welke besluiten genomen moeten worden.

Voortgang bestuurbaar maken

Ik breng ritme, overzicht en structuur aan in overleg, besluitvorming en uitvoering.

Diensten

Waarvoor je mij kunt inschakelen

Ik ondersteun organisaties tijdelijk wanneer projecten, programma’s of veranderopgaven extra regie, structuur of praktische aansturing vragen.

01

Projectmanagement

Voor projecten met meerdere belangen, afhankelijkheden en deadlines waar tijdelijke regie nodig is om voortgang te houden.

02

Programmamanagement

Voor veranderopgaven waarin meerdere projecten, teams of initiatieven samen moeten bijdragen aan één duidelijke koers.

03

Interimmanagement

Voor periodes waarin tijdelijk leiderschap nodig is om rust, overzicht en beweging te brengen.

Werkwijze

Nuchter, duidelijk en gericht op resultaat

Ik werk dicht op de praktijk. Ik maak zichtbaar wat er speelt, wat nodig is en welke keuzes genomen moeten worden om resultaat te bereiken.

Stap 1

Begrijpen wat er echt speelt

Ik start met luisteren, doorvragen en scherp krijgen waar de werkelijke opgave zit.

Stap 2

Doelen en prioriteiten scherp maken

Ik help om richting te kiezen en onderscheid te maken tussen hoofdzaak en bijzaak.

Stap 3

Vertalen naar acties en eigenaarschap

Ik maak duidelijk wie wat doet, wanneer iets klaar moet zijn en welke besluiten nodig zijn.

Stap 4

Voortgang organiseren

Ik zorg voor ritme, overzicht en bijsturing wanneer de praktijk daarom vraagt.

Over mij

Over Barry van Asperen

Ik ben Barry van Asperen. Vanuit Bureau van Asperen werk ik als project-, programma- en interimmanager voor organisaties die ambities willen omzetten in resultaat. De afgelopen 20+ jaar heb ik vooral gewerkt aan complexe veranderingen en projecten binnen de zorg, het onderwijs en de IT.

Mijn Friese achtergrond zie je terug in een nuchtere, directe en pragmatische manier van werken.

Liever duidelijke keuzes dan maanden vertraging.

Contact

Neem contact op

Wil je bespreken of ik iets kan betekenen voor jouw organisatie? Neem contact met mij op voor een kennismaking.

Bezoekadres
De Broedstoof
Koornbeursweg 67
Heerenveen
KvK
99156725